Elaboramos proyectos para medir técnicamente la factibilidadeconómica y comercial de alternativas de negocio y
planes de inversión, y brindamos orientación y asesoría en el área organizacional, comercial, financiera, logística, administrativa y sistemas de calidad para empresas industriales, comerciales y de servicios.
Para los servicios en el área de proyectos apoyamos nuestro trabajo con datos propios provenientes de investigaciones
que continuamente realizamos, las cuales son complementadas o actualizadas con información existente en fuentes confiables, y en el caso de las asesorías partimos de un diágnóstico inicial que realizamos en cada empresa para obtener toda la información preliminar necesaria que fijará pautas para la orientación profesional a ofrecer posteriormente.
- Investigaciones, sondeos y estudios de
mercado
- Planes estratégicos de mercado
- Proyectos de lanzamiento e introducción
de nuevos productos
- Diseño, planificación y organización de
estructuras y sistemas comerciales
- Formación y entrenamiento de equipos
de venta
- Evaluación a través de Benchmarking
- Desarrollo de planes de expansión
- Formulación y elaboración de proyectos
de factibilidad económica y financiera
- Diseño de proyectos especiales de
inversión para el área social
- Implementación de programas para
incrementar la utilidad
- Evaluación y desarrollo de nuevas
unidades de negocio, apertura de
sucursales, fusiones o alianzas
- Diseño de estructuras organizacionales
- Descripción de cargos, definición de tareas y funciones
- Optimización de procesos administrativos
- Auditorías administrativas
- Diseño de indicadores de control para evaluar la gestión
- Programas de capacitación y adiestramiento en Teamwork, análisis y toma de decisiones, técnicas de negociación, etc.
- Implantación de normas ISO 9000-2000
- Documentación del sistema de calidad (Manual de calidad)
- Elaboración de manuales de procedimiento de calidad
- Aplicación de técnicas para el mejoramiento de procesos (Simplificación - Racionalización - Automatización)
- Diseño de indicadores claves para medir el rendimiento
- Análisis y evaluación de las operaciones logísticas
- Integración de funciones logísticas en la cadena de valor (compra, almacenamiento, despacho, distribución)
- Establecimiento de alianzas estratégicas con proveedores y/o distribuidores o clientes
- Diseño e implantación de sistemas integrales de logística
- Actividades profesionales ofrecidos bajo el esquema de proveedores externos (outsourcing)
- Administración y control de proyectos (project control)
- Recuperación de créditos
- Trabajos contables
